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Was mir wichtig ist:
Liebe zum Lernen
fortlaufende Wertschätzung der eigenen Möglichkeiten zu Veränderung und Weiterentwicklung
Authentizität
das zu tun was ich für richtig halte und weitestgehend meinem inneren Kompass aus Werten und Überzeugungen zu folgen.
Selbstführung
gut organisiert zwischen den Polen Konzentration und Entspannung sowie Pflicht und Freiheit zu leben
Handeln
ich bin davon überzeugt, dass die Tat die Erlöserin des Gedankens ist
Offenheit
gemeinsam mit Neugier eine fantastische Möglichkeit, den Horizont zu erweitern
Verantwortung
akzeptieren und übernehmen
Leistungsprinzip
Arbeit im bestmöglichen Zeitrahmen erledigen
Disziplin
sich selbst für Ziele in den Hintergrund zu stellen
Familie
ich bin ein Familienmensch und begleite als Vater zwei junge Frauen auf ihrem Weg
Liebe zum Leben
ich bin übrigens ein Genussmensch…
Zahlen und Fakten aus meiner Karriere seit 1999:
- Persönliches Transaktionsvolumen in den Bereichen Büro, Logistik, Einzelhandel und Wohnen von € 2,6 Mrd.
- Deals in Deutschland, Frankreich, Italien, Spanien, Niederlanden und Skandinavien
- Dealstrukturen: An- und Verkauf von Bestandsimmobilien und Projektentwicklungen (vorvermietet oder spekulativ), Einzel- oder Portfoliotransaktionen, als Share- und Assetdeals, mit oder ohne Leverage, mit oder ohne W&I
- Assetmanagement Verantwortung als regionaler Teamleiter für insgesamt 19 Immobilien mit € 1,38 Mrd. AUM und einer Mietfläche von ca. 280.000m²
- Verständnis des gesamten Investitionszyklus einer Immobilie von Ankauf, Haltedauer und Verkauf im Verlauf mehrerer Marktzyklen in allen wichtigen europäischen Immobilienmärkten seit 1999
- Internationales Netzwerk und interkulturelle Kompetenz
- Muttersprache Deutsch + Englisch, Französisch und Italienisch fließend
- Skills: Marktanalyse, Objektbewertung, Bauherrenvertretung, Repositionierung, Work-out Planung, Verhandlungstechniken, Organisation, Planung, Prozesssteuerung, Koordination, Führung, Teamleitung mit oder ohne disziplinarische Führung, Selbstführung, Menschenkenntnis, Aufbau von Teams und Governance Strukturen und Prozessen im Bereich Investment- und Assetmanagement
Die Funktionen in meiner Karriere:
- Corporate Real Estate Manager
- Investment Manager
- Prokurist
- Team Head South Western Europe
- Head of Transactions Germany
- Director / Head of Acquisitions Deutschland (Region Mitte)
Meine Ausbildung:
- Dipl.-Ing. Architekt (TU Darmstadt)
- Dipl.-Immobilienökonom (ADI Stuttgart)
- Business Coach ICF Level 2 (IHK Karlsruhe)
Kein Mensch ist eine Insel.
Ich bin davon überzeugt, dass wir Menschen als soziales Wesen Austausch und Kooperation brauchen, so wie wir die Luft zum Atmen brauchen.
In meiner beruflichen Laufbahn haben mir ergebnisoffene Gespräche am meisten gebracht, das Brainstorming ohne Scheuklappen, die Perspektive anderer Menschen. Gerade in Umbruchzeiten oder bei konkreten Herausforderungen habe ich im neugierigen Dialog mit anderen Wertvolles erhalten: Fragen, Impulse, Motivation, Energie, Ideen, Opportunitäten.
Meist habe ich das rechtzeitig gemacht, manchmal wäre früher besser gewesen.
Am Ende meines Architekturstudiums führte mich zum Beispiel ein entscheidendes, aber fast zufälliges Gespräch in die Immobilienbranche. Genauer ins Corporate Real Estate Management (CREM): sehr spannend, vielseitig, interessant, für mich damals völliges Neuland. Ich hatte Lust mich dem zu stellen und zur Vertiefung meines Wissens entschied ich mich für ein berufsbegleitendes Studium zum Immobilienökonom. Jetzt konnte ich außer architektonisch / ästhetisch / planerisch / technisch also auch wirtschaftlich denken und kannte Immobilien aus allen Perspektiven. Ich konnte diesen Weg weitergehen.
Mein nächstes richtungsweisende Gespräch war ein Bewerbungsgespräch. Mein Wunscharbeitgeber erklärte dabei, dass er mich – trotz idealer Qualifikationen fürs CREM – nicht einstellen würde. Und zwar weil ich wegen meiner drei Fremdsprachen prädestiniert wäre fürs internationale Real Estate Investment. Spannender Hinweis, neue Perspektive! Da sah jemand mehr in meinem CV als ich selbst; zu Recht: ich machte mich von dem Glaubenssatz frei, ich wäre „nur ein Architekt mit Zusatzausbildung“ und fand eine passende Position als Investmentmanager.
Heute sehe ich, dass hier zweimal Impulse relativ zufällig auf mich zukamen, die extrem hilfreich waren und für die ich dankbar bin. Rückblickend wäre es sicher nicht schlecht gewesen, beratende Gespräche früher und selbst zu suchen. Formell oder informell. Mit Freunden, Kollegen oder Beratern. In meiner Rolle als Investmentmanager jedenfalls schloss ich in den folgenden 20 Jahren als Mitarbeiter namhafter Unternehmen erfolgreich Transaktionen in den wichtigsten Europäischen Märkten ab, wurde Teamleiter für Investment und Assetmanagement.
„Das Leben macht das schon“, ja das stimmt, aber manchmal muss man auch selbst losgehen. Mein Beispiel: vor einiger Zeit wurde ich neugierig herauszufinden, was ich der Berufs- und Immobilienwelt noch zu bieten habe (oder diese mir). Mit dieser Fragestellung buchte ich aktiv ein Coaching zur beruflichen Neuorientierung. In Verlauf der folgenden Dialoge und Selbstreflektionen sah ich meine Qualifikationen in frischem Licht und nutze folgend eine berufliche Umbruchsituation zur Ausbildung zum Business Coach.
Heute bleibe ich in meiner Rolle als Business Coach und Mentor Teil dieser spannenden Immobilienbranche, und setzte meine Lebenserfahrung, meine Menschenkenntnis sowie mein Fachwissen ein, um andere Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.


